Consultoría de marketing para PYMES y corporativos

El problema no es cuánto inviertes en marketing. Es hacia dónde.

Estrategia 360 para empresas que quieren trascender, no solo vender: encuentro dónde se está yendo tu inversión y trazo la ruta para que cada peso trabaje a favor de tu crecimiento.

Luis Fernando Gómez, estratega de marketing y fundador de Concepto 360
+25 añosde estrategia en México y Venezuela
RespaldoConsultora fundada en 2010Doctor en Ciencias (Innovación)Profesor en Tec de Monterrey, Ibero y AnáhuacHost del podcast Concepto 360
Test rápido

¿Tu marketing tiene un problema de estrategia?

Marca las frases que describen hoy a tu empresa. Sin registro, sin correo.

Marca lo que apliqueCada señal es dinero sin retorno medible

Cada señal que marques es inversión que probablemente no está regresando.

Con 1 o 2 hay fugas puntuales que un diagnóstico corrige rápido. Con 3 o más, más presupuesto no lo va a resolver: primero hay que alinear objetivos, mensaje y medición.

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Servicios

Consultoría de marketing estratégico: un primer paso y tres formas de avanzar

Precios de referencia en USD. Se factura en MXN al tipo de cambio del día de la factura. Propuesta válida por 15 días.

Auditoría y Estrategia

Detecto qué está frenando tu crecimiento y te entrego una hoja de ruta priorizada por impacto financiero.

Para quién: empresas que invierten en marketing sin ver retorno claro, o que van a crecer y necesitan orden primero.

  • Auditoría de marca, canales, embudo y competencia
  • Mapa de fugas y oportunidades con impacto estimado
  • Hoja de ruta a 90 días con KPIs y responsables
  • Sesión de presentación con dirección

Ver detalle de la auditoría

FormatoProyecto de pago único
Inversión desdeUSD 2,500aprox. $44,000 MXN + IVA · 4 a 6 semanas
Quiero esta opción

Marketing & Performance

Diseño y dirijo la ejecución omnicanal enfocada en rentabilidad, no en likes.

Para quién: empresas con estrategia definida que necesitan ejecutarla con disciplina y medición.

  • Plan de campañas y contenidos por canal
  • Coordinación de especialistas (pauta, diseño, contenido)
  • Tablero mensual de resultados financieros
  • Ajuste continuo de presupuesto y mensajes
FormatoRetainer mensual
Inversión desdeUSD 1,250 / mesaprox. $22,000 MXN + IVA · mínimo 4 meses · no incluye pauta
Quiero esta opción

Mentoring Corporativo

Formo a tu equipo para que piense estratégicamente y ejecute sin depender de externos.

Para quién: direcciones y equipos de marketing o ventas que necesitan criterio, no solo tareas.

  • Diagnóstico de competencias del equipo
  • Sesiones prácticas sobre casos reales de tu empresa
  • Frameworks y plantillas propias
  • Seguimiento de aplicación
FormatoPrograma por sesiones
Inversión desdeUSD 1,600aprox. $28,000 MXN + IVA · 4 sesiones de 3 h
Quiero esta opción
Primer pasoDiagnóstico Express2 semanas para detectar dónde se fuga tu inversión y qué priorizar. Se descuenta si después contratas la Auditoría.Ver detalle del diagnóstico
USD 850aprox. $15,000 MXN + IVA
Empezar por aquí
Método 360

No soluciones temporales. Sistemas.

Estrategia, ejecución y medición se entrelazan para que cada peso invertido tenga una razón y un indicador.

01

Diagnóstico

Auditoría interna, mercado y competencia. Detectamos dónde se fuga el dinero y dónde está la oportunidad.

02

Hoja de ruta e implementación

Objetivos, KPIs y plan por etapas. Lo ejecutamos con tu equipo o con especialistas coordinados por mí.

03

Medición y ajuste

Tablero mensual con impacto financiero y reputacional. Se ajusta lo que no rinde; se escala lo que sí.

Casos

Casos de estrategia de marketing en México: aplicada, no teoría.

Desde 2010 acompaño a PYMEs y corporativos. Estos son los casos más recientes: diez meses al frente de la estrategia de un grupo con empresas en seis sectores.

12frentes estratégicos atendidos en 10 meses
6sectores: café, alimentos, restaurantes, bebidas, energía y salud
+2,000clientes captados en base de datos para un restaurante
4mercados preparados para una misma marca: México, EE.UU., Canadá y Europa
Grupo empresarial diversificado · Gobierno y ventas

Grupo Einsur

6empresas en un solo pipeline comercial
8etapas de venta B2B con criterios de salida
4niveles de gobierno y decisión
Reto
Seis empresas en sectores distintos necesitaban una estructura de decisión y una herramienta comercial común para crecer con orden.
Qué hicimos
Diseñamos un modelo de gobierno de 4 niveles con roles y permisos claros, y un CRM propio con un pipeline B2B único de 8 etapas para todo el grupo.
Resultado
Una estructura lista para delegar y escalar, y una herramienta comercial propia sin licencias en dólares.
Café premium mexicano · Canal y marca

Café Valentina

4mercados con empaque listo
2canales priorizados antes del retail
1inversión millonaria evitada
Reto
Presión por entrar a grandes cadenas antes de tener la tracción para negociar en buenas condiciones.
Qué hicimos
Estrategia de canal (HORECA y e-commerce antes del retail), rebranding de empaque para exportación y un modelo financiero para evaluar una planta propia.
Resultado
Empaque listo para México, EE.UU., Canadá y Europa, venta abierta en Amazon México y la inversión en planta postergada hasta asegurar la demanda.
Salud ocupacional · Reposicionamiento

Innova

5ofertas empaquetadas
2motores de negocio
2normas STPS como gancho comercial
Reto
Se percibía como un proveedor médico más en el corredor industrial.
Qué hicimos
La reposicionamos como socio de cumplimiento normativo (NOM-030 y NOM-035) con cinco ofertas empaquetadas.
Resultado
Un modelo con dos motores (B2B industrial y salud en casa) y un imán de prospectos para decisores de EHS y RH.
Restaurante · Contenido y datos

La Casita do Brasil

+2,000clientes en base de datos propia
4plantillas maestras de contenido
1campaña para el Mundial 2026
Reto
Redes sin sistema y sin datos propios de sus clientes.
Qué hicimos
Sistema de contenido, captación por QR, tableros de ventas y la campaña “La Cancha tiene Sabor” para el Mundial 2026.
Resultado
Una base de más de 2,000 clientes segmentada para WhatsApp y correo, y decisiones de venta basadas en datos.
Marcas con las que he trabajado recientementeGrupo EinsurCafé ValentinaLa Casita do BrasilInnovaEinsur SupplyProsime IndustrialServicios y Calibraciones del Golfo (SCG)
Valves & Flow Control InternationalSaluDirecta
Luis Fernando Gómez, Doctor en Ciencias y profesor universitario
Quién está detrás

Luis Fernando Gómez

Estratega con más de 25 años en México y Venezuela. Doctor en Ciencias con mención en Gerencia de Proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación, y profesor de licenciatura, maestría y doctorado en el Tec de Monterrey, la Universidad Iberoamericana y la Universidad Anáhuac.

Uno el rigor académico con la ejecución: al frente de la estrategia de marketing de Grupo Einsur coordiné 12 frentes en seis sectores, y en Concepto 360, la consultora que fundé en 2010, aplico lo que funciona en empresas reales.

“Si no puedes explicar cómo tu marketing genera dinero, todavía no tienes una estrategia.”

Conoce mi trayectoria

Dónde trabajo

Presencial en el centro de México. Remoto en toda Latinoamérica.

Ciudad de México y EdomexBase de operación
QuerétaroIndustria, nearshoring y tecnología
PueblaCadena automotriz y proveedores
Centroamérica y CaribePanamá, Costa Rica, Rep. Dominicana
Llamada estratégica sin costo · 30 minutos

Antes de invertir un peso más, revisemos la estrategia.

Sales de la llamada con tres hallazgos concretos, contrates o no.

Tel. +52 55 1816 8486 · Tus datos se tratan conforme al Aviso de privacidad.